信息产业管理 不能盲目随意

西安海星集团以坚定的步伐走过了十年持续发展的成长历程，为总结经验，弘扬企业精神，科学抉择未来发展的道路，海星集团日前在西安举行了有众多国内著名经济学家、社会学家参与的“海星集团未来发展战略研讨会”，并于8月8日向社会各界及新闻界披露了凝结海星人心血和智慧，包含海星发展经验和思考的海星集团发展战略白皮书。

该白皮书回顾了海星十年发展历史，并对海星发展做了历史性总结。白皮书将海星十年史划分为三个阶段。其中第一阶段为资本原始积累阶段，海星经历3年完成了初步的原始积累，建立起相应的决策机制和分配制度。第二阶段为产业拓展阶段，历经5年，海星在市场营销方面作出了显著成绩，所获利润为产业多元化提供了资金保障，公司由一个区域性的、传统色彩浓重的小企业开始向全国性现代企业集团转变。第三阶段为自有品牌争夺市场阶段，历经2年，这一阶段，海星进入产品、产权，资本同步经营的佳境，并朝着现代股份公司迈出决定性的一大步。海星十年来紧追中国改革开放步伐，取得产业多元化的经营成就，在陕西树立了“科技企业先行者”的良好社会形象。

白皮书对“海星现象”做了深刻的反思总结，对海星发展成功的“秘诀”做了分析。“海星现象”的产生是改革开放背景下科技走向市场的必然产物。海星创业立足于陕西，海星创业成功是陕西知识分子在市场经济中艰苦创业的缩影，科技战场是陕西赶超沿海发达省份的主战场，海星从诞生之日起一直依托陕西高科技人才优势，始终坚持发展高新技术，坚持与世界科技巨人同行，追求与国际水平接轨的企业发展目标。海星发挥民营机制与高科技产业成功结合、创新机制等特点，成功地把陕西的科技优势转化为产业优势，把以信息技术为核心的高科技产业与灵活的民营机制结合。“海星现象”由海星引发，但不只属于海星，它属于陕西，属于正在不断发展的所有民营科技企业。

白皮书科学地审视了海星已经形成的多元格局，对目前我国高科技企业的多元发展做了理论总结。白皮书认为海星选择已形成的多元化格局一是为了抢先一步，填补市场空白；二是科技渗透，提升传统产业；三是规避风险，提高竞争能力；四是合理拓展，追求最佳投资结合。

白皮书确立了海星产业发展战略指导思想，规划了海星产业发展蓝图。白皮书指出，海星应不断和国际国内大公司及有实力的研究机构合作，不断提高企业吸收转化现代科技成果能力和高科技自主创新能力，建立知识经济型的技术创新队伍和管理体制，大力推动信息产业，力争在下个世纪初形成以信息产业和大食品产业为支柱，以其他产业为补充的经营格局，到2002年使海星集团信息产业综合实力达到全国前5位，大食品产业挤身全国食品行业三强，集团总产值达110亿元，为国民经济的信息化改造和陕西经济持续快速增长做贡献。白皮书还明确地指出海星产业整合蓝图，海星信息产业力争2002年要形成系列电脑品牌机制造，软件设计开发，技术维修服务三足鼎立、互相促进的业内专业化新格局。